先日bjリーグへのエクスパンションの申請書類を提出し終えました。申請後は、書類審査 → 個別審査 → 審査会議（候補の決定）→ 理事会承認で2006年6月末（予定） 新規チーム確定および発表が行なわれます。
申請書類の提出でようやくスタートしたという感じです。これからはさらに具体的な課題解決に向けて活動を進めていきます。
奈良県に住んでいるみなさん、応援よろしくお願いします！
■bjリーグ エクスパンション2007-2008
http://bjleague.livedoor.biz/archives/cat_50029732.html
奈良県の地方新聞である「奈良新聞」に、奈良県にプロバスケットボールクラブをつくる会が中小企業支援センターの「起業なら奈良 ビジネスプラン！」でA評価を獲得したという記事が出ました。会の名前は出てませんが、プロバスケットでA評価というような見出しで掲載されています。
新聞も購入しましたので、それは後日ナラプロのWebサイトに掲載するようにします。
■奈良新聞
プロバスケなどA評価-県中小企業支援センター
奈良県中小企業支援センター（理事長：柿本善也奈良県知事）が実施している「起業なら奈良 ビジネスプラン」というビジネスプラン評価委員会で、
「奈良県にプロバスケットボールクラブをつくる会」の事業計画が、
Ａ評価＝事業化の可能性が非常に高いを獲得しました！
「起業なら奈良 ビジネスプラン！」というビジネスプランの評価事業なるものがあります。これは、起業家等に対して実施している「やまと元気起業創出・育成事業」の一環として、同支援センターが実施している支援事業です。
創業予定者や奈良県内の創業間もない新規事業者、既に創業しているが新たな事業展開を予定している人などからビジネスプランを募集し、書類審査、審査部会及び事業可能性評価委員会での２回のプレゼンテーションを経て申し込まれたビジネスプランの事業可能性を評価するというもので、ビジネスプランは、新規性・独自性・発展性などの項目から評価・分析され、事業可能性を判断されることとなります。ここで、事業可能性評価を受け、その評価が高ければ、インキュベータへ入居できたり、県の実施している専門家派遣事業を利用できたり等、様々な支援を受けることが可能となります。
評価の段階は、Ａ・Ｂ・Ｃの３段階となっています。Ａが最も良く、事業化の可能性が非常に高いという評価結果となります。Ｂ、Ｃは事業化の可能性はある、課題等再考の必要ありというような評価になります。
私たちも昨年の12月からこの「起業なら奈良」にビジネスプランを提出し、書類審査やプレゼンテーションを実施、出席されている企業経営者の方々やコンサルタントなどの方々へ事業計画の内容やアツい思いなどを伝えてきました。そして、その評価結果として、先日Ａ評価の事業可能性評価通知書を受け取りました！バンザイ！
奈良県にプロバスケットボールクラブをつくる会の事業計画が、この評価事業でＡ評価という「お墨付き」を得られたことは、今後の活動に大きくプラスになると考えています。私たちの活動における課題には、行政との連携強化や、スポンサーの確保といった大きな課題がありますが、この両方の課題の突破口になればと考えて取り組んできたもので、相当うれしい！気持ちでいっぱいです。
さぁ～ここから、いっきに加速しますよ！
ナラプロの活動は、事務局メンバーだけでなく、その他の支援者の方にもご協力いただいて成り立っています。現在、支援者の皆様でホームページへの掲載へ同意いただいた方の応援メッセージをナラプロのホームページに順次掲載しているところです。
奈良県、バスケット、bjリーグ、スポーツマネジメント、ビジネスなどなどナラプロの活動に賛同いただき、活動にご協力いただいている方を紹介しているページですので、一度ご覧ください。
現在掲載しているのがすべてではなく、現在掲載許可及び内容の確認などを行っているところですので、これからも順次更新していきます。ご期待ください。
■ナラプロ支援者のご紹介
http://www.narapro.net/surpport.htm
我々が参入を目指している日本初のプロバスケットボールリーグである「ｂｊリーグ」とは別に、日本バスケットボール協会が2007年のプロリーグ（プロ契約選手に限らないという意味で、本当のプロと呼べるかどうかとか、そういう議論はちょっと横に置いて）開始に向けて、新規参入を昨年10月から開始していましたが、ちょうど昨日が締め切りでしたね。
で、今日、報道発表があったようで、ニュースによると北海道、栃木、鹿児島からそれぞれ１チーム、東京から２チームの応募があったとのことです。
少し気になったのが、この栃木県からの応募。既にbjリーグ参入に向けて活動されていたのが、『栃木県にプロバスケットボールチームを招致する会』、で今回の日本バスケットボール協会の方に応募したのは、『栃木県にプロバスケットボールチームを作る会』ということで、同じ県に違うリーグに参入しようとしている、名前の良く似た団体があるということです。bjリーグ参入を目指されている『招致する会』の方では、既に１万名の署名を集めるなど、地道な活動を展開されており、知名度も高いのではないでしょうか。作る会の方も、以前に地域の新聞か何かに紹介されていたようですが、活動の内容は署名が中心のようです。
bjリーグの第１回エクスパンションに参入申込をしたのは、富山・香川・秋田・神奈川・茨城、そして我々奈良県です。そして他にも参入しようとの活動があることがわかっているのが、栃木、長野、既に意思を表明したレッド・ファルコンズとは違う、『スポーツコーディネート ペサス』が率いる福岡県。
このような状況を見ていると、やはりバスケットボールというのはかなり裾野が広いスポーツなんだということを、改めて感じるわけです。また、このような動きが活発化してきて、日本のバスケットボールが活発化していることに喜びを感じます。この流れをつくってくれたのは、やっぱり『bjリーグ』。
さて、エクスパンションの締め切りが近づいております。我々ナラプロの奈良県もbjリーグ参入に向けて頑張っておりますので皆様応援のほどよろしくお願い申し上げます。
経済小説の第一人者、高杉良氏原作の『燃ゆるとき』、『ザ・エクセレントカンパニー／新・燃ゆるとき』を元にした映画『燃ゆるとき』。昨日２月１１日から公開されていましたが、今日この映画をみてきました。実在する食品会社を題材に、即席麺で全米を制することを目指していく経営者や社員の姿が描かれていて、また実際に起こりうるであろうアメリカでの日本企業の問題や課題がとても現実的に表現されていました。
アメリカに進出している日本企業を買収しようとする世界企業、その世界企業が投資銀行と組んで様々な罠を仕掛けてきます。セクハラ事件や、ユニオン結成の動き、そのような問題に立ち向かいつつ、即席麺の開発・販売においては、新興勢力の韓国企業などへ生産、営業、購買などの各部門が一丸となって戦っていく。社員は家族と同じ、そう言い切る経営者や幹部の思いに感動しました。
経営状況の悪化に伴い現地社員のリストラを実施、また女性従業員を管理職に登用せず日本人だけで行っていこうと判断したこと、様々な角度でアメリカのビジネススタイルや経営手法、日本企業の強みや弱み、悪いところが良く見えました。
欧米の経営手法がもてはやれる時代が続いていますが、この映画にこんな内容のセリフがあります。
「社長、結局我々もアメリカの企業と同じなんでしょうか？」
この言葉、心に響きましたし、今でも頭にこびりついています。
欧米の経営手法や文化を学び、受け入れていくことは大切なことだと思います。でも同時に、日本の、日本企業の強みを忘れてはならないと思います。
bjリーグには、グローバル（国際性）とローカル（地域性）をあわせた「グローカル」という言葉がその理念の中で使われています。この映画を見ながら、何度かこの言葉が頭の中にうかんできました。
今日はbjリーグエクスパンションへの応募に向けて、ナラプロのミーティングを開催しました。事業計画書の見直し、収支計画の見直しなど、様々な議論をして、エクスパンションの締め切りまでのアクションプランを決定。有意義なミーティングとなりました。
ナラプロのホームページにも記載しているとおり、課題はもう明確になっています。これまでも、これからもその課題を克服していくために活動を継続していくのみです。もちろん具体的な計画を立てて、実行して、チェックして、改善策を検討して、再度計画して実行していく。それしかありません。
まだまだ課題山積のナラプロですが、ひとつひとつ課題をクリアしていきたいと思います。
